Réussir ses conversations difficiles avec ses employés

Réussir ses conversations difficiles avec un employé est tout un art. Cela requiert un éventail de compétences relationnelles qui ne sont pas dans les programmes de formation traditionnelle. Dans ce podcast, nous allons explorer les clés nécessaires afin d’éviter les pièges et faire de vos rencontres un véritable levier de transformation positif. ​

Malheureusement, plusieurs gestionnaires de par leur manière de conduire la discussion perdent beaucoup en crédibilité et ce non seulement auprès de l’employé en question mais de l’équipe au complet. Pour bénéficier de l’impact positif de ces rencontres vous devrez développer votre compréhension du processus proposé. ​

La méthode discutée lors du podcast a été prouvée à de nombreuse reprise par Gary lors de gestion de crise, de changement de climat de travail et de redressement d’entreprise. Elle est le fruit de 27 ans d’intervention auprès d’employés difficiles ou en difficulté. Vous découvrirez une manière différente de vous préparer, de vous positionner et d’agir.​

Pour augmenter votre leadership, vous devrez faire preuve d’un bon niveau de gestion des émotions, d’un bon sens de la communication interpersonnelle mais surtout de démontrer de l’intégrité et de l’authenticité tout au long des échanges. Heureusement, ces compétences se développent dans la mesure où l’on met notre égo de côté.​

Bonne découverte!​